“Iedereen aan het einde van de dag weer veilig naar huis, dat is de kern. Helemaal niks nieuws voor Mourik, want veiligheid zit in ons DNA. We wachten niet tot er iets gebeurt, maar kijken zelf kritisch naar ons werk: hoe halen we mensen uit de line of fire, hoe kunnen we meer non-entry werken? Dat leeft in de hele organisatie, van tekenkamer tot werkvloer. Daarom investeren we continu in technologie die het werk veiliger en duurzamer maakt. De StoneAge-robot voor bundelreiniging is een goed voorbeeld, net als de CatSpider-zuigarm waarmee we reactoren kunnen ontladen zonder dat iemand naar binnen hoeft. Samen met klanten onderzoeken we wat het beste werkt. We hebben er zelfs een scan voor ontwikkeld: wat voor reactor heb je, welke mogelijkheden zien wij, en wat is het meest effectief? Klanten zien dat wij veiligheid bij Mourik serieus nemen, daarom nemen zij óns serieus.” 

Veiligheid kun je niet leren uit een boekje
“Ik heb jarenlang voor Mourik International de wereld over gereisd en reactoren leeggemaakt, dus ik weet hoe het is om in besloten ruimtes te werken en hoe gevaarlijk dat kan zijn. Uiteindelijk ga je ergens naar binnen waar het krap is en de ruimte staat onder stikstof. Je bent je constant bewust van de gevaren om je heen. Er is bij mij nooit iets gebeurd, maar het heeft mijn veiligheidsbewustzijn gevormd. Als ik door een fabriek loop, ben ik nog steeds heel alert op wat er om me heen gebeurt. Dat soort besef leer je niet uit een boekje. Ik pluk er ook de vruchten van, want ik kan jonge collega’s op het werk uit eigen ervaring coachen. Ze nemen dingen van me aan omdat ik mede vanuit ervaring weet waar ik het over heb.” 

Een Mourik-verhaal
“Veiligheid is niet mijn verhaal, maar een Mourik-verhaal. Ik wil daarbinnen mijn ervaring en kennis delen. De komende jaren gaan we nog veel meer geautomatiseerd doen. De mens blijft een belangrijke schakel, maar we kunnen wel veel handmatige en risicovolle taken omzetten in technologie, waardoor het werk veiliger en aantrekkelijker wordt op de lange termijn. Dat moet ook, want als je niets doet, sta je stil en fietst de rest je voorbij. Innoveren dus! Bij Mourik Industry hebben we een mooie drie-eenheid tussen New Product Development, duurzaamheid en mijn deel: zorgen dat het in de praktijk gaat werken. Tegelijkertijd blijft het gedrag van mensen het belangrijkst voor veiligheid. Je moet de tijd nemen om dingen uit te leggen, te coachen, en mensen helpen hun gedrag aan te passen. Over vijf jaar hoop ik vooral mijn kennis en kunde te hebben overgedragen aan de nieuwe generatie, en bijgedragen te hebben aan innovaties die het werk gezonder en veiliger maken.”