De druk van een nieuwe stuw
Inge Beckers-Scholten is Technisch Manager van het project Groot Onderhoud Stuwen (GRONST) en Projectleider bij Mourik Infra. Zij was technisch verantwoordelijk voor de nieuwe stuwkraan op de stuw bij Roermond.
De druk van een nieuwe stuw
Uit de portrettenreeks Hoe Maak Jij Morgen
Waterveiligheid is een van de hoogste prioriteiten van Rijkswaterstaat. Daarom investeert de overheid enorm in het toekomstbestendig maken van onze natte infrastructuur, zoals de zeven stuwen in de Limburgse Maas. In 2023 begon Mourik Infra aan het grootschalig onderhoud van de stuwen, met als laatste mijlpaal de bouw van deze nieuwe stuwkraan. Inge: “De kraan was in alle opzichten aan vervanging toe. De techniek was verouderd en de bediening van de oude kraan was arbeidsintensief en onveilig. De bedienaars moesten op de stuwbrug staan, zonder leuningen, direct boven het kolkende water. Nu wordt de kraan bediend vanuit de cabine en vanuit de loods op de wal.” Mourik heeft vaak met dit bijltje gehakt maar routinewerk is het volgens Inge nooit: “In Roermond kan het water bijvoorbeeld heel hoog komen, waardoor het complete terrein meters onder water kan komen te staan. Daar moet je ieder moment op kunnen anticiperen. En er is nooit uitloop, want bij de start van het hoogwaterseizoen moet je gewoon klaar zijn. Dat we met die druk goed kunnen omgaan, vind ik wel typisch Mourik: we houden van technische uitdagingen en we kunnen snel schakelen.”
Een steentje bijdragen
“Ik heb hard werken van huis uit meegekregen, dat je iets waar je aan begint goed afmaakt. Ik denk dat je die instelling ook nodig hebt om bij Mourik te slagen. Voor mij werkt het goed. Mijn werk is echt mijn hobby. Ik hou van de combinatie van techniek, omgeving en veiligheid. Stuwen vind ik wel het meest uitdagend: het geweld van het water, de tijdsdruk om alles op tijd af te hebben. Je moet overal rekening mee houden. Ik heb het helaas ook weleens fout zien gaan toen een overlaatdam bezweek. Daardoor raakte een woonboot op drift, die uiteindelijk tegen een brug dreef. De schade was enorm, maar wat me het meest is bijgebleven, is dat de bewoners hun huis kwijtraakten door de kracht van het water. Op zo’n moment besef je hoe belangrijk waterveiligheid eigenlijk is, en hoe mooi het is dat je daar een steentje aan bij mag dragen.”
Elke dag leren van het ‘gedoe’
“Als ik aan een project werk, gaat de aandacht natuurlijk vooral naar dat project. Dan ben ik niet bewust bezig met strategie of kernwaarden. Onbewust spelen die wel mee: je laat elkaar niet in de kou staan en je zorgt dat het werk afkomt. Dat is gewoon Mourik. Ik zie mijn werk ook in een groter geheel. Innovatie en duurzaamheid moeten gewoon onderdeel zijn van projecten en niet iets wat je erbij doet. Daar kan iedereen op de projecten aan bijdragen. Wij zijn de oren en ogen van Mourik: je hoort wat er speelt en ziet wat er gebeurt. Dat kunnen we teruggeven om het werk morgen veiliger, duurzamer en beter te maken. Natuurlijk mopper ik ook weleens als er iets onverwachts gebeurt of als er gedoe is met een vergunning. Maar we leren ook elke dag van dat ‘gedoe’. Alles wat je tegenkomt op het werk, ook al vind je het misschien lastig, is een leermoment voor de toekomst.”