Vooroplopen in de energietransitie

Surita Reynolds is directeur Innovatie bij Mourik. Ze ondersteunt de divisies en helpt innovatie bij Mourik te versnellen. 

Balans tussen het hogere doel en concrete successen
“Hoe definieer je innovatie binnen een familiebedrijf als het onze? Ik denk dat meer dan 90 jaar Mourik wel heeft bewezen dat innovatieve oplossingen bedenken in ons DNA zit. Vaak was dat gekoppeld aan wat een klant vroeg, of aan het oplossen van een concreet probleem. Heel resultaatgericht en doeltreffend. De transitie die we nu doormaken gaat een stap verder, meer gericht op de lange termijn en op de vraag: wat willen we betekenen in de wereld van morgen? In de strategie van Mourik staan zes transities die ons richting geven. Wat hebben we nodig om daarin voorop te lopen? Dat is een proces van holding en divisies samen. Ideeën ontstaan dicht op de praktijk, in projecten, soms met eigen oplossingen en soms met bewezen technologie en kennis van buitenaf. De CatSpider van Mourik Industry is daar een mooi voorbeeld van, net als de waterstofinnovaties van Accenda binnen Mourik Infra. Op het hoofdkantoor ondersteunen en versnellen we dat. De kunst is om het hogere doel 'morgen voorop lopen’, te verbinden met concrete successen vandaag.” 

De dynamiek in familiebedrijven is uniek
“Ik heb geen klassieke innovatie-achtergrond, maar ben er gaandeweg ingerold. Ik heb jarenlang gewerkt in fusies en overnames. Dat is bij Mourik ook een beproefde strategie om nieuwe kennis en technologie binnen te halen. Soms heb je het gouden ei zelf in huis en soms breng je er kennis van buitenaf in. Neem het reinigen van PFAS in blusinstallaties door de collega’s in België en bij Mourik Industry. Voor mij is Traffic & More ook altijd een mooi voorbeeld. Een enorme aanwinst voor Mourik. Ook geweldig om te zien hoe ze daar open staan voor nieuwe ideeën. Slimme mensen hebben we bij Mourik genoeg, ik haal mijn voldoening uit het leggen van de juiste verbindingen en het helpen opschalen van ideeën. Dat Mourik een familiebedrijf is, geeft daar een extra dimensie aan. Er is niks mooier dan een organisatie die van generatie op generatie groeit. ”