Al meer dan 14 jaar rapporteert Mourik niet alleen over financiële prestaties, maar ook over sociale en duurzame thema’s. Dat vinden wij niet meer dan logisch – duurzaamheid zit in het DNA van ons bedrijf. Ook met de recente ontwikkelingen rondom de Europese CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) blijft Mourik bewust kiezen voor een geïntegreerde aanpak.
Focus op impact
Mourik publiceert al jaren over sociale en duurzame thema’s, waarvan de laatste veertien jaar volgens GRI. GRI staat voor Global Reporting Initiative en geeft internationale richtlijnen voor geïntegreerde rapportages. Rapporteren volgens de GRI is vrijwillig. Cora de Groot, manager Duurzaamheid bij Mourik: “Daarmee zijn we destijds al gestart omdat het een herkenbaar rapportagemiddel is. Ook zagen we dat onze klanten meer wilden verduurzamen en behoefte hadden aan transparante informatie over onze duurzaamheidsresultaten.”
Die aanpak paste Mourik goed, en dat is nog steeds zo. “We zijn een familiebedrijf, we zorgen goed voor onze mensen en voor de wereld om ons heen,” gaat Cora verder. De aankomende Europese CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) voelt voor Mourik dan ook niet als verplichting, maar als kans. Cora: “We krijgen door de CSRD meer inzicht, waardoor we nog gerichter kunnen verduurzamen.”
Auke Droogh, Financieel Directeur bij Mourik, is het met haar eens. “Het mooie vind ik dat we meer verbinding krijgen tussen divisies, waardoor we nog meer één Mourik worden. Samen maken we strategische keuzes, met één doel voor ogen: duurzame impact maken.”
Gedeelde rol voor finance en duurzaamheid
De finance afdeling en het duurzaamheidsteam pakken dit traject samen op. “Soms wel met wat strijd, maar dat hoort erbij,” zegt Auke. “Uiteindelijk hebben we een gezamenlijk doel, dat betekent dat we elkaar scherp moeten houden.” Hij ziet ook bedrijven die dit proces vanuit finance oppakken, maar is ervan overtuigd dat de gezamenlijke aanpak meer draagvlak oplevert. “We willen duurzaam koploper zijn,” gaat Auke verder. “Daarvoor moet je mensen de ruimte geven en snelheid houden.”
De recente ontwikkelingen rondom de CSRD – ook wel bekend als de ‘omnibus’ – veranderen de ambities niet. Cora: “Ook met de komst van de omnibus blijven we doorgaan, en zijn we juist extra gesterkt in onze focus op impact in plaats van rapporteren.”
“We krijgen door de CSRD meer inzicht, waardoor we nog gerichter kunnen verduurzamen.”
