Sterk leiderschap is de ruggengraat van een succesvol bedrijf. Bij Mourik betekent dat niet alleen besluiten nemen, maar vooral samenwerken, luisteren en ontwikkelen. Daarom investeert Mourik in leiderschap op alle niveaus in de organisatie. Zo krijgen onze collega’s de kans om te groeien en hun teams naar een hoger niveau te tillen.
Verbinding tussen theorie en praktijk
“Als leider ben je net zo goed als de mensen om je heen. Als er iets is om trots op te zijn, dan zeg ik niet ‘ik heb dit gedaan’, maar altijd ‘wij hebben dit gedaan’. Teamgeest is de basis van leiderschap,” vertelt Dick de Gier, regiodirecteur bij Mourik Industry, en nauw betrokken bij het leiderschapsprogramma.
Dick begon bij Mourik in de operatie en stuurt inmiddels 550 mensen aan. Die achtergrond helpt hem om het leiderschapsprogramma af te stemmen op de praktijk van iedereen die een leidinggevende functie heeft, op elke plaats in de organisatie.
Ook André de Waal, directeur Regionale Projecten bij Mourik Infra, benadrukt dat leiderschap niet alleen gaat over sturen, maar vooral over luisteren. André was ook nauw betrokken bij het leiderschapsprogramma. “Vroeger was je een leider of niet. Nu zien we dat goed leidinggeven vraagt om inzicht in jezelf: hoe kom ik over, wat voor leider ben ik? We plukken daar de vruchten van.”
Leiderschap is luisteren
In het leiderschapstraject wordt daarom veel aandacht besteed aan zelfreflectie en communicatie. André: “De maatschappij verandert. Er worden andere kwaliteiten gevraagd van een leider. Goed luisteren, belangen herkennen en erkennen, en samenwerken staan centraal.”
Mourik investeert breed in talentontwikkeling. Naast het leiderschapstraject zijn er bijvoorbeeld het TOP (Talent Ontwikkeling Programma) en het MDP (Management Development Programma). Allemaal gericht op het versterken van medewerkers. “Leiderschap gaat niet alleen over managers,” zegt André. “Iedereen moet zich bewust zijn van zijn rol binnen het team.”
De resultaten? Een sterkere organisatie, betere samenwerking en medewerkers die zich gewaardeerd voelen. Dick: “Het mooiste is dat mensen het traject oppakken en er ook echt mee aan de slag gaan. Dan weet je dat het werkt.”
“Als leider ben je net zo goed als de mensen om je heen. Teamgeest is de basis van leiderschap.”
